О вечном...

 Людмила Шумченя 

Единственное, что у нас есть – это время. Мы тратим его, жжем, тянем, теряемся в нем, избегаем его. Очень часто слышно – время беспощадно! Не оно беспощадно.

Мы безкультурны и безответственны по отношению к нему. А оно творит удивительные вещи, события… В нем рождаются истории, с его течением укрепляются убеждения, идеологии.

В его эпизодах мы наслаждаемся радостью или штопаем раны. Моменты страха, раздумий, бури или апатии... Ничего этого во времени нет. Это мы. И что бы с нами не происходило – оно пройдет. Только пока оно проходит нужно успеть укрепить светлое, либо перекрыть путь темному.

  Главное, верить времени. Своему времени. Оно запоминает все – наши мысли, наши чувства, действия, бездействия, оно запоминает частоты нашего сердцебиения. Нужно знать, что оно ни в коем случае не повторит произошедшего.

Не оно. Для того время и дано, чтобы исправить… или умножить. Время чисто, оно прозрачно. Мы свободны в нем, только часто заключаем себя в кольцо суеты и границы слабости.

  Время любит нас, жалеет, позволяет прокладывать мосты к счастью, позволяет разводить их тогда, когда нам нужно, а мы… мы только роем ему ямы, закрепляя в их основании острые и цепкие колья.

 

Время говорит с нами. Нашими мыслями, словами, словами других людей, их поступками, взглядами. Ведь если подумать и вдуматься, то кто бы нам ни встречался в жизни, мы глубоко-глубоко в подсознании благодарны ему. Кому-то за подаренное тепло, а кому-то за когда-то истерзанную, но ныне сильную собственную суть.

  Ты можешь превратить его в гнетущее давление, которое с каждым шагом будет все тяжелее, пока не заставит тебя ползти. А пресмыкаться – это не человеческий удел! А можешь подчинить его себе.

Просто наведи порядок в своих мыслях, делах, предметах. И спустя несколько шагов ты почувствуешь покой, а в покое рождается здравость и способность планировать. А здраво созданный план – это уверенность, непоколебимость, полное отсутствие сомнений и как результат – бесстрашный, вызывающий взгляд в будущее. А отсутствие страха – это свобода. Свобода свобод!

  И время твое! С ним или в нем ты можешь делать все, что хочешь. А можешь ты все! Смотри, ведь тебе даны глаза! 

Дистрибьютор на двоих.

Здравствуйте дорогие читатели моего блога.Сегодня я немного отойду от темы подготовки новичка к работе т.к появилась волнующая тема которую я очень хочу обсудить с вами.

Но для начала хочу сказать большое спасибо Екатерине Бокитько,Сергею Лазареву,Светлане Фроловой,Кошиной Юлии,Ирине Кожевниковой и Александру Карпову которые не отказали мне в помощи и дали дельные советы по ведению блога.Это лишний раз доказывает профессионализм этих людей и то что они в сети не только для поиска партнеров и не только из-за коммерческих целей.А для того что бы помогать людям.

Огромное вам спасибо!Вы самые лучшие!

А теперь о той актуальной теме ...

Несколько дней назад я по переписке познакомился с девушкой которая работает в компании АБВ(Из этических соображений я не буду называть эту компанию).При переписке мы обменялись нашими достижениями в МЛМ и обсудили эффективность некоторых методов работы.

В итоге нашего разговора эта девушка попросила встретится для того что бы подробнее узнать условия сотрудничества с нашей компанией.Она не сказала что ее на это подвигло но я думаю что догадаться не сложно.

При встрече я узнал что работая в компании АБВ она построила группу из 28 человек с объемом продаж в 2000 балов.И при этом ее заработок составлял 50$ .Я понимаю что 2000 балов это не много но согласитесь что 50$ это уже нив-какие ворота.Так же она поведала мне о постоянных жалобах на продукцию и не желании спонсора с ней работать.Все общение со спонсором сводилось к двум фразам:"не забудь что сегодня нужно подать заказ" и "не забудь что завтра школа по бизнесу".Не очень большое внимание со стороны спонсора...

Излив мне наболевшее за 10 месяцев работы в компании она захотела уйти из компании АБВ.Я думаю что ничего удивительного тут нет после такой истории.Я сразу увидел в ней громадный потенциал,адноко слаживалось впечатление что слишком она была скована.

Последняя ее фраза сразила меня наповал:"Ты только не говори никому что я буду работать у вас",-вы себе такое представляете?

Когда я спросил с чем это связано она сказала что боится своего спонсора и что та устроит неимоверный скандал.

И это мне говорила 30-и летняя девушка воспитывающая двоих детей.Эта ситуация очень меня взбудоражила.Я посоветовал ей никого не боятся и поговорить со спонсором.Сказать что она нашла компанию которая ей больше по душе и с которой она видит больше перспективы.И я считаю это абсолютно правильным .

Пишу уже не в первый раз что МЛМ бизнес-это бизнес свободных людей которые сами вправе решать что для них лучше и чего они хотят.В этом и есть вся прелесть МЛМ.А многие стали об этом забывать.

Я понимаю что везде найдутся нехорошие люди и что даже среди сетевиков которые отличаются благородством есть и такие люди.Уверен что читая эти строки вы подумали что ничего такого в этом нет.Мол попалась она ...ну не работает с людьми ну обманула...Да плохая..Но к сожалению все не так просто.

После разговора со своим спонсором по моему совету ее спонсор на ней не накинулась,на нее накинулись все вышестоящие.Даже золотые директора которые живут в нашем городе не побрезговали поучаствовать в обвинениях этой девушки.

Вот вам этот знаменитый принцип дублирования спонсора.Один из этих бессовестных золотых директоров строит не понятно что и вся группа становится такой же...

После этой истории руководители компании АБВ в нашем городе за три дня организовали семинар на котором пустили в ход все свое ораторское искусство на то что бы обвинить нашу компанию в том что она переманивает у них людей.

Доказать превосходство своей компании и руководства этой компании в нашем городе они не могут поэтому и прибегают к этим грязным обвинениям.Я поражаюсь многим сетевикам которые фанатеют от своих компаний.Не любят и уважают а фанатеют.И учат тому же консультантов.

Я люблю и уважаю свою компанию и наше самое лучшее руководство.Но моя любовь слаживается из тех отношений компании ко мне и ко всем консультантам из тех комфортных условий для работы которые она нам представляет.Из-за тех моральных прицепов которые она пропагандирует.

А какое чувство может сложится у девушки если она не видит командную работу,помощь спонсора,уважение.А вокруг лишь безразличие и жажда наживы.
Еще не знаю чем все закончится так как ей сказали что если она кому-нибудь расскажет о нашей компании из своей группы то ей сильно испортят жизнь.

Вот так и построил человек свою небольшую группку своими стараниями а теперь командный голос запрещает ей с ними общаться...

Это все конечно полный бред но лично меня очень беспокоит то что в нашем самом честном и дружелюбном бизнесе есть такие люди.И самое интересное что это ни какая-то компания однодневка,а одна из самых крупных сетевых компаний.

Было огромное желание выложить в посте фамилии этих "лидеров" да не хочется становится такой же никчемной личностью.

Надеюсь что после этого поста мы все лишний раз вспомним что у каждого из нас есть право выбора и каждый сам решает где,кем и с кем работать.
Пожалуйста напишите свое мнение об этой истории.Может она не единственная?

Удачи вам и взаимного уважения с вашими дистрибьютороми.
Обязательно расскажу чем закончится эта история.

Учим новичка держать ложку.

Научить нашего новичка "держать ложку" значит научить его понимать чего он хочет в жизни.Нельзя идти туда,не знаю куда.

Итак все люди разделяют свои желания на мечты и цели.

Цель для многих-это квартира,машина,компьютер,синие штаны и т.д.Вобщем вещи которые как им кажется они смогут приобрести рано или поздно,пускай через 50 лет но смогут.

Мечта же -это что-то такое чего никогда не будет т.к мы не родились гениями и у нашего папы нет нефтяной вышки.Поэтому можно ничего не делать чтоб она сбылась,все равно не получится...

Как вы понимаете все это абсолютно не так.

Цель-это то к чему мы должны придти в итоге нашего развития как личности.Допустим стать генеральным директором фабрики по производству сосок для ново рожденных.Вот к такой цели мы должны идти,а квартира,машина,крутой телефон,куртка Armani будет естественным результатом тех действий которые мы прилагаем для достижения своей цели.

Вот этому и нужно учить новичка.И совсем не важно-это 15-и летняя девочка или 50-и летняя женщина.Для того что бы ваши дистрибьюторы смогли более четко представлять свои цели нужно помочь ему сделать коллаж.

Коллаж-это визуализация нашей мечты.Всем кому нужно пишите в комментариях,я дам ссылку на видео по составлению коллажа.

При помощи наших объяснений и коллажа мы строим фундамент для высоко этажного здания которое в будущем будет строит наш дистрибьютор.Он может забыть схему 1+1,может забыть 10 уроков на салфетках Тома Шрайтера но то чего он хочет он не забудет никогда.И его цель будет постоянно его мотивировать.

Уверяю вас-это самое главное.
Попробуйте действовать так и вы увидите как люди будут меняться на ваших глазах.Они станут сильнее и более уверенными в себе.Я думаю не стоит объяснять почему коллаж в обязательном порядке должен быть и у вас.Не забывайте что наши дистрибьюторы будут делать только то что делаем мы.

Детский сад для дистрибьютера.

Приветствию вас мои самые лучшие и в будущем самые успешные читатели.
Сегодня наш разговор пойдет о подготовке дистрибьютора к работе.

Представьте себе детский сад где воспитатели учат деток правильно держать ложку,ручку правильно писать буквы.Абсолютно тоже самое происходит с нашими дистрибьютероми.
Ну что научим их держать ложку?

Тогда начнем...

Начнем ч того что расскажем им 2-3 истории успешных людей в сетевом маркетинге.Будет очень хорошо если одна из этих историй будет о вас.Подумайте об этом предварительно т.к рассказанные вами истории они запомнят на всегда.В будущем они услышат их сотни и даже станут участниками таких историй,но ваши 2-3 они будут помнить лучше всего.

Следующее и помоиму самое важное .Объясните им то что моральная сторона вопроса,а точнее то чего они хотят от сетевого маркетинга является самой важной в их обучении.Поговорите о том какие у них цели.Уверен что большинство из них не умеют ставить себе цели и слабо разбираются в том что это на самом деле.Ваша задача научить их правильно это делать.

Мы досконально рассмотрим постановку цели в следующем посте.

В своей структуре я пользуюсь следующем приемом.Попросите своих дистрибьюторов написать сочинение на тему "Мечта".То о чем они не смогут вам рассказать они обязательно изложат в сочинении.В будущем вы будите их мотивировать при помощи их желаний.Заметьте ИХ а не ваших.

Пусть они напишут два слова или десять листов-это не важно.Пусть пишут именно так как они понимают это слово "Мечта".

Узнайте что больше всего привлекает их в жизни:футбол,вязание или австралийские страусы.На данном этапе вашего знакомства с вашим новым человеком все это играет огромную роль.

Как заработать в МЛМ можно научится ,а вот научится хотеть жить лучше не научит не один семинар и не одна книга потому что все разные.
Советую вам завести картотеку где вы будите описывать каждого своего дистрибьютора,его желания и потребности.

Как только вы сделаете все то о чем я написал выше вы поймете насколько все разные и какие разные желания делают каждого счастливым.
На первом этапе больше спрашивайте чем рассказывайте.

Рекрутирование как я это вижу.

Здравствуйте .В начале своего поста хочу сказать ,что мне естественно известно что посещаемость моего блога очень маленькая и читателей у него еще мало.Но хочу написать всем кто читает блог ,огромное вам спасибо я всех вас очень ценю и буду стараться писать посты которые обязательно вам помогут.

Ну а теперь продолжим нашу тему о правильности рекрутирования и работы с новичком.Очень хочется почитать ваше мнение обо всем что я пишу.Мы закончили на том что не нужно на первых встречах рисовать схемы и рассказывать о достоинствах компании т.к нашим новичкам это пока не интересно.

Что же делать с новичком если он решил подписаться в компанию?

Первое-это естественно заключить договор.Так как в большинстве своем договоры в сетевом маркетинге имеют скажем так мало юредическуб силу,подписания его превращается в некий ритуал.Об этом тоже не стоит забывать.Человек должен понять что он ставит свой автограф на документе, который позволит ему изменить его жизнь в лучшую сторону.Договор не должен быть сложен в трое и положен в сумочку.

Человек должен чувствовать гордость за то что подписал его.

Второе что нужно сделать-это поздравить человека с регистрацией.Повторю что это некий ритуал ,с которого начинается работа.Внушите человеку значимость его действий.

Третье.Дайте 2 каталога .Почему 2 т.к на подсознательном уровне человеку нужен только один для просмотра ,а второй он кому-нибудь отдаст.Да и придя домой и рассказав о вашей встречи родственники наверняка захотят глянуть продукцию и им не придется разрывать на части один каталог.

Нив коем случае не берите деньги за эти каталоги.Пусть это будет ваша инвестиция в будущее вашей новой ветки.

Четвертое.Обязательно назначте встречу не позднее чем через день.Так как он за первые сутки может услышать много негатива и его желание сведется к нулю.Он всегда должен чувствовать вашу поддержку,каждый день,каждую минуту.

Пятое.Позвоните человеку вечером и поинтересуйтесь как отнеслись его близкие к новому увлечению.Ответьте на возникшие вопросы.Уверяю вас они будут.

С первого дня интересуйтесь по вседневной жизнью своего подопечного детьми,работой,отношениями с близкими,увлечениями.На мой взгляд этого вполне достаточно для первого общения с вашем новым , потенциальным лидером.

Хочется сказать ,что все то о чем я пишу касается только тех сетевиков которые планируют добиться больших вершин в МЛМ.Я думаю что вам хочется что бы когда вы будите на вершине МЛМ вас окружали люди которые будут для вас не просто дистрибьюторами а вашими друзьями...

В следующем посте мы поговорим о том как подготовить дистрибьютора к серьезной и плодотворной работе.

Ошибка 60-и летней давности.

Доброго время суток всем кто блуждая в просторах интернета зашел на мой блог EDELSTAR в поисках полезной для себя информации.

В прошлых постах мы с вами обсуждали темы о том как следует заниматься личностным развитием работая в сетевом маркетинге.В Общем мы говорили о том что нужно, а теперь поговорим о том что Не нужно...MLM

Уже много лет в индустрии все действуют по строго отработанным схемам работы с новыми дистрибьюторами.Примерно это выглядит так:

Вы заключаете договор с компанией ,потом вам дают задание показать каталог знакомым,составить список всех кого вы знаете не менее 100 человек которых в будущем вы пригласите на встречу где они услышат тоже что и вы.Попутно вы будите раздавать каталогу незнакомым людям (вам могут рассказать правила трех шагов).

Также вам необходимо будет посещать школы своего спонсора на которых вам будут рассказывать о разных схемах дублицирования и о цифрах которые на ваших глазах из 1$ будут превращаться в 10 000$ и все это будет казаться легко выполнимой задачей.

"Поработав" так 3-7 месяцев-это в более или менее серьезной компании или 6-18 месяцев в компании которая только на словах является конкурентоспособной вам скажут ,что вы уже полупрофессиональный сетивик и уже сами можете "обучать" людей тому что уже знаете сами ,а точнее тому что вам все это время рассказывали.

Только в трех случаях из стая видел другие схемы работы с новыми дистрибьюторами.

Уверен ,что всем вам знакомо то что я написал и не сомневаюсь что именно сейчас вы становитесь или уже стали "профессионалами" по данной схеме.

Мои рассуждения и работа в МЛМ индустрии натолкнули меня на мысль что все это не правильно и от такого рода "обучения" совсем мало результата.Вроде он есть, но совсем не тот которого хотелось бы.Конечно трудно спорить с тем что существует уже более 60 лет и конечно многие отнесутся к тому что я напишу с агрессией.Я готов ко всему этому и поэтому попробую высказать свою точку зрения по этому вопросу.

Во первых ,сетевой маркетинг пропагандируется как свободный бизнес в котором человек сам решает как,где и когда ему что-то делать.Всем рассказывают что вы сами сроете свою команду которая в будущем принесет вам благо состояние и процветание.

Но на деле все оказывается не так потому что молодой дистрибьютор становится перед выбором -либо он ходит на все мероприятия которые проводит его спонсор(и не важно насколько в этот момент человек занят),выполняет все требования спонсора -либо он просто никогда не добьется успехов в МЛМ.

Я не в коем случае не хочу сказать что обучения не нужно,но оно не имеет смысла на начальном этапе понимания сетевого маркетинга новым дистрибьютором.

Мы приглашаем новичков где рассказываем в течении 30-90 минут о том насколько чудесным является бизнес в сетевом маркетинге, о том какая у нас хорошая компания,продукция,производители,руководство.Показываем схемы в которых по принципу дублицирования растет группа которой еще нет и как в будущем человек зарабатывает свой первый миллион.Ну и конечно мы не забываем рассказать каких успехов добилась компания и мы вместе с ней.

Но ведь на самом деле все это абсолютно не интересно тем кто пришел на встречу.

Вспомните себя когда вы впервые пришли на презентацию своей компании.Вам хотелось узнать как вы сможете решить свои проблемы которые вас привели на встречу.И я уверен в том ,что вы не совсем понимали о чем вам хотят сказать рисуя эти кружочки на доске и показывая лазурный берег моря на котором были ваши руководители.
Правильно.

Ну вот видите,а теперь когда вы уже понимаете МЛМ таким какой он есть вы сами рассказываете своим новичкам тоже самое что рассказали и вам.Правильно ли это?

Ведь основная наша задача как спонсоров научить своих дистрибьюторов стать сильными ,волевыми людьми которые смогут строить свой бизнес не взирая на все негативные факторы которые будут происходить с ними.

Для того что бы человек захотел сотрудничать с компанией он должен понимать что в этой компании помогут решить его проблемы.А чтобы рассказать ему о том как мы ему можем помочь мы должны узнать эти проблемы.И этого не произойдет в аудитории где присутствует 5-10 человек.Поэтому школы нужно проводить только для тех дистрибьюторов которые хотя бы закрыли первую квалификацию.


А к новичкам подходить индивидуально пытаясь понять причуну прихода каждого.

Что ты сделал?

Мне хотелось, чтобы вы обратили особое внимание на этот пункт. Пусть он постоянно будет у вас в голове. Это основа бизнеса. Если ты не расширяешься и не углубляешься, если ты не читаешь план-маркетингов, если ты не ключевой человек, или изо всех сил не стремишься стать им-это значит,, что ты не делаешь ничего.

Это значит, что ты не сделал абсолютно ничего во имя своего будущего. Максимум, что ты сделал из того, что мог сделать-ты сделал такой бизнес, который у тебя есть . Если ты не расширяешься и не углубляешься, то что ты вообще делаешь в этом бизнесе.

Зачем ты ездишь на семинары, если вернувшись с них ты также продолжаешь заниматься ничем. Зачем ты тратишь свои деньги и время своего спонсора? Зачем ты внушаешь самому себе, что ты что-то делаешь или начнешь делать в более подходящее время? Сделай первый шаг прямо сейчас.

Возьми наконец на себя ответственность перед теми людьми, которые идут за тобой. Ведь если ты даже не знаешь чего ты хочешь и куда ты идешь, то запомни, они идут туда же. Направь всю свою энергию на расширение и углубление и всегда думай так: поможет ли то, что я делаю в данный момент для осуществления моей мечты в будущем, если нет, то все что делаешь -все это впустую. 

И напоследок мне хотелось бы открыть вам секрет успеха. Отчего зависит твой успех? Ты постоянно, на каждом семинаре слышишь такие слова; "Ты можешь это сделать! В этом бизнесе нет ничего сложного, все очень просто". И ты думаешь; если все настолько просто, то почему же у меня ничего не получается?

В твои мысли закрадываются сомнения. Они разрушают твой бизнес, который так и не успел набрать силу. Сомнения страшны, это первый враг твоего бизнеса, не давай им победить себя.

Я открою тебе секрет успеха, но сначала ответь сам себе на один вопрос: что сложного в том, чтобы сфокусироваться на мечте, написать список, проводить 30 маркетингов в месяц, ходить на повторные встречи, консультироваться, не пересекаться, слушать кассеты, читать книги, посещать мероприятия, быть 100%-м потребителем, проводить презентации товара, быть командным игроком?

Заметь, что ни один из этих пунктов сам по себе не сложен. Но пойми, сейчас я не говорю сдельно о каждом из этих пунктов, сейчас я говорю о том, что секрет этого бизнеса в неразрывности этих пунктов. Вот из чего состоит успех.

А теперь иди и добейся его.